中節(jié)能資本黨支部嚴格落實集團公司黨委部署，對開展主題教育進行前瞻性謀劃、系統(tǒng)性設計、整體性推進，引導全體黨員深學細悟、真抓實干，推動主題教育走深走實。

以系統(tǒng)謀劃開局，注重點與面相結(jié)合。第一時間召開支委會傳達學習黨中央、國資委黨委、集團公司黨委主題教育工作會議精神，成立主題教育領導小組和工作機構，公司黨支部書記任領導小組組長。結(jié)合實際制定公司主題教育實施方案，把開展主題教育，與開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動、落實“能力提升年”部署要求有機融合。充分運用黨建宣傳欄、易拉寶、網(wǎng)站、微信公眾號等載體，著力宣傳習近平總書記關于主題教育的重要講話和重要指示批示精神，營造濃厚學習氛圍。

以理論學習起步，注重學與思相融合。公司黨支部堅持把習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述以及關于生態(tài)文明建設、綠色發(fā)展、綠色金融的重要指示精神作為學習的重中之重，科學擬定理論學習方案。精心組織讀書班，分兩期開展7個專題的學習研討，覆蓋公司領導班子成員、中層以上干部，子公司領導班子成員及全體黨員，通過領導領學、個人自學、交流研學相結(jié)合的方式，引導黨員干部在思想認識上再提高，在學習研討上再深入，在學用結(jié)合上再強化。

以調(diào)查研究開路，注重實與效相貫通。秉持與中心工作、生產(chǎn)經(jīng)營相融入的原則，聚焦制約公司發(fā)展的重點難點堵點問題，研究制定公司調(diào)查研究實施方案。圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地、黨組織優(yōu)化、金融風險防范、基金業(yè)務拓展、云單系統(tǒng)優(yōu)化等方面，確立了一批調(diào)研課題。公司領導班子成員牽頭課題調(diào)研，各部門、各子公司調(diào)研組積極參與制定調(diào)研計劃，梳理問題清單，形成支委班子以上率下、部門負責人協(xié)同推進、公司全員集中攻堅的調(diào)研格局，為調(diào)查研究摸清情況、找準問題、提實對策奠定基礎。

以推動發(fā)展破題，注重習與用相統(tǒng)一。堅持把開展主題教育同推動公司經(jīng)營發(fā)展結(jié)合起來，不斷提高運用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐的水平，深刻剖析公司改革發(fā)展中存在的問題短板及其根源，積極識變、應變、求變，探尋破解難題、化解矛盾、促進發(fā)展的有效舉措。堅持融會貫通，把從習近平新時代中國特色社會主義思想中學到的本領運用到實際工作中，把積極發(fā)揮綠色金融優(yōu)勢、做強做優(yōu)做大國有資本、積極服務集團主業(yè)貫通起來，以建設中國一流綠色金融服務企業(yè)的實際成效檢驗主題教育開展成果。