2024年3月11日至14日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋鑫帶隊(duì)赴福建、四川、江西等中國(guó)環(huán)保、江西公司、資產(chǎn)公司所屬項(xiàng)目一線開(kāi)展提質(zhì)增效工作調(diào)研督導(dǎo)，并召開(kāi)了成都片區(qū)提質(zhì)增效座談會(huì)。

宋鑫深入生產(chǎn)一線，實(shí)地察看項(xiàng)目工藝流程，詳細(xì)了解各項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保及黨建工作情況，全面聽(tīng)取了各公司提質(zhì)增效工作開(kāi)展情況，對(duì)各公司提質(zhì)增效關(guān)鍵舉措和當(dāng)前已取得的成效給予充分肯定，并就下一步工作提出了具體要求。一要提高政治站位，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高度重視并抓好提質(zhì)增效工作，既要把提質(zhì)增效作為練內(nèi)功、增效益的重要手段，也要作為高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，全力完成“一利穩(wěn)定增長(zhǎng)五率持續(xù)優(yōu)化”的年度任務(wù)目標(biāo)；二要進(jìn)一步完善提質(zhì)增效方案，要按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)優(yōu)化完善提質(zhì)增效工作方案，確保“一利五率”有基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)，做到舉措要到位、責(zé)任要到人、時(shí)間要到月、措施要清單化；要進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，把精細(xì)化管理運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)工作的各環(huán)節(jié)，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益；三要繼續(xù)抓好科技創(chuàng)新，要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行創(chuàng)新，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展創(chuàng)新，突破行業(yè)慣性思維，跨學(xué)科跨界開(kāi)展科技創(chuàng)新，并注重創(chuàng)新的實(shí)際運(yùn)用，大力培育精益求精的工匠精神，讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展主旋律；四要高度重視新質(zhì)生產(chǎn)力研究，不斷深化AI賦能、大數(shù)據(jù)應(yīng)用，用智能化技術(shù)手段提升效能效用，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在系統(tǒng)內(nèi)全面推廣；五要加大國(guó)企改革深化提升行動(dòng)力度，共同發(fā)力持續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革行動(dòng)各項(xiàng)措施落地，特別要在減員增效方面發(fā)力，切實(shí)做到干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能升能降；六要持續(xù)夯實(shí)安全環(huán)保根基，要牢固樹(shù)立安全環(huán)保意識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)提高從業(yè)人員水平，注重險(xiǎn)兆事故隱患，針對(duì)自然氣候及建筑地形等因素造成的安全隱患做好應(yīng)急預(yù)案，聯(lián)動(dòng)地方單位抓好安全演練工作；七要繼續(xù)深化黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，動(dòng)員全員參與降本增效、提質(zhì)增效各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造人人都是主力軍、人人都能做貢獻(xiàn)、人人都來(lái)創(chuàng)效益的比學(xué)趕幫超的良好工作氛圍。要加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)厲打擊損公肥私、靠企吃企、跑冒滴漏等現(xiàn)象。

集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部、科技管理部、辦公室、合作部、中國(guó)環(huán)保相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。