2018年，懷揣著對家鄉(xiāng)發(fā)展的期待和對父母的牽掛，任鵬帶著家人扎根合肥，成為中節(jié)能國禎的一員。作為一名黨員，他從招采崗位起步便立下準則：崗位不分大小，責(zé)任必須扛牢?！疤嵖细伞?，是領(lǐng)導(dǎo)、同事們對他的一致評價。深夜辦公室的燈光常為他亮至凌晨，緊急采購任務(wù)面前從不講條件推諉，即便遭遇投標失利，也總能沉下心復(fù)盤總結(jié)，把每一次挫折都化作能力提升的階梯。憑借這份擔(dān)當(dāng)與韌勁，他很快在團隊中站穩(wěn)腳跟，成為大家信賴的“靠譜搭檔”。

2022年，公司啟動埃塞俄比亞海外公寓污水處理項目。彼時全球疫情正處高峰期，海外出行風(fēng)險高、條件艱苦，讓人心生顧慮。項目征集負責(zé)人時，辦公室里一度陷入沉默，無人主動報名，公司甚至考慮以“抓鬮”方式確定人選。就在這個關(guān)鍵時刻，任鵬主動敲開了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的門，“請領(lǐng)導(dǎo)批準，讓我去吧?！倍潭處讉€字擲地有聲，這是任鵬深思熟慮后的抉擇，更是共產(chǎn)黨員的責(zé)任驅(qū)使。雖長期深耕招采工作，他卻早已通過刻苦鉆研，考取一級建造師資質(zhì)，過往參與海外項目的經(jīng)歷更讓他積累了扎實經(jīng)驗。

“黨員就是要在關(guān)鍵時刻站得出來、頂?shù)蒙先??！边@一決定，不僅是對職業(yè)理想的逐夢奔赴、對自我能力的勇敢挑戰(zhàn)，更是一名共產(chǎn)黨員在公司發(fā)展需要時，義無反顧扛起責(zé)任的實干擔(dān)當(dāng)。

跨境攻堅，與時間賽跑

2023年10月，任鵬初次抵達埃塞俄比亞。迎接他的，不僅有語言障礙、文化差異，還有仍在持續(xù)的疫情封鎖。“每一次往返中、埃都要經(jīng)歷長達二十多天的隔離，時間成本與心理壓力都非常大?！庇谑撬麍猿帧胺潜匾换貒?，最長一次連續(xù)駐外超4個多月，只為保障項目進度不受疫情封控影響。

疫情沖擊下，設(shè)備價格上漲、國際物流中斷、清關(guān)政策多變……這些都成為項目推進的“攔路虎”。任鵬深知，設(shè)備集成運輸是項目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，從裝箱方案設(shè)計、出口報關(guān)、國際運輸，到目的港清關(guān)、內(nèi)陸配送，每一個節(jié)點他都親自盯控。為節(jié)省成本、避免因少件漏件導(dǎo)致返工，他嚴格審核每一份清單，“一次發(fā)運、一次到位”，確保了關(guān)鍵設(shè)備按時到場，為項目按期完工提供了堅實保障

以“導(dǎo)師心”凝聚青春戰(zhàn)力

任鵬深知，一個人的力量有限，唯有帶出一支能打硬仗的隊伍，才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他帶領(lǐng)的團隊由90后工程師牛世安、劉勇組成，成員平均年齡不到35歲。他既是團隊領(lǐng)導(dǎo)，更是大家的“導(dǎo)師”。從生活關(guān)懷到技術(shù)指導(dǎo)，他事無巨細：關(guān)心隊員的飲食適應(yīng)情況，分享國內(nèi)帶來的醬菜、泡面；深夜討論施工方案，耐心講解設(shè)備調(diào)試要點；鼓勵年輕同事勇于擔(dān)當(dāng)，給予成長空間。劉勇坦言：“任工像哥哥一樣，讓我在異國他鄉(xiāng)感受到家的溫暖。”任鵬還特別注重團隊激勵，每年公司評優(yōu)評先，他總是將榮譽讓給年輕同事，“他們更需要被肯定，而我只是做了該做的事。”這種謙遜與擔(dān)當(dāng)，贏得了團隊由衷的敬佩，也凝聚起強大的戰(zhàn)斗力。

憑借專業(yè)口碑再拓海外新局

在任鵬團隊攻堅下，埃塞俄比亞海外公寓污水處理項目于2025年順利完成安裝調(diào)試。項目日處理能力達3萬立方米，采用先進工藝與智能控制系統(tǒng)，出水達標后可回用，還融入模塊化、節(jié)能化設(shè)計，適配當(dāng)?shù)氐匦闻c運維需求。

這不僅是中節(jié)能國禎海外工程版圖上的亮眼一筆，更充分展現(xiàn)了公司在技術(shù)落地、項目履約等方面的硬實力。合作單位評價：“從項目初期的方案溝通到后期的安裝調(diào)試，中節(jié)能國禎團隊展現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識讓我們深感欽佩?！卑Ｈ肀葋啒I(yè)主部門更是稱贊道：“設(shè)備交給他們，我們放心！”而這份“放心”的背后，是任鵬團隊藏在細節(jié)里的“用心”。為了讓當(dāng)?shù)貑T工快速上手，他們把設(shè)備操作手冊翻譯成當(dāng)?shù)卣Z言，還手繪了圖文并茂的“傻瓜式”流程圖；考慮到當(dāng)?shù)仉娏Σ环€(wěn)定，主動優(yōu)化控制系統(tǒng)，增加備用電源接口；甚至提前調(diào)研周邊建材市場，為后續(xù)項目儲備了30多種適配的維修配件——這些看似“額外”的工作，都成了后來開拓新市場的“敲門磚”。

依托該項目積累的良好口碑與本地化實施經(jīng)驗，中節(jié)能國禎乘勢而上，再度成功簽約埃塞俄比亞另外兩個大型城市的污水處理項目，為公司海外戰(zhàn)略布局打開了新局面。

公司與家人，是最堅實的“大后方”

任鵬沒有把功勞歸于個人：“這是團隊的成績，更源于公司‘大后方’的支持?！惫举Y質(zhì)與過往業(yè)績?yōu)橥稑思臃?，贏得業(yè)主青睞；公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，為大家加油鼓勁；設(shè)計、商務(wù)、成本等多部門協(xié)同作戰(zhàn)，提供技術(shù)支撐與資源保障；面對異國特殊環(huán)境，公司紀委開展視頻連線談心，提醒注意事項；工會專門開展節(jié)日海外員工家屬慰問，讓遠在異國的團隊成員倍感暖心。

家人的支持，也是任鵬前行的底氣。女兒的一句“爸爸什么時候回來”雖讓他心酸，卻也成為他攻堅克難的動力；父母的那句“家里一切都好”，則給了他全身心投入工作的底氣。

而任鵬本人，始終以高度的職業(yè)責(zé)任感、善學(xué)求新的毅力、迎難而上的勇氣，將個人成長融入公司發(fā)展大局。他不僅憑過硬實力獲評“合肥市市政工程行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”“集團公司班組長標兵”，更帶領(lǐng)團隊以匠心鑄就精品工程，榮獲公司“先進集體”稱號，真正成為公司開拓國際市場的“排頭兵”。

從合肥到亞的斯亞貝巴，萬里航程乘載著的不僅是行囊，更是一位中國工程師對海外工程的堅守與擔(dān)當(dāng)。他以實際行動服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，為開拓“造福各國、惠及世界的‘幸福路’”貢獻中節(jié)能國禎力量，這也是每一個節(jié)能國禎人的共同心愿。項目并未結(jié)束，未來剛剛開始，任鵬和他團隊又踏上了新的征程……